有个合肥女孩子说，这是她成年以来最好的炎天。7月27日，长鑫上市，她所正在的酒店摆满了庆功宴。7月27日，长鑫科技登岸科创板。上市首日，公司股价一度将市值推到3。7万亿元附近，收盘报49元，市值仍有3。2772万亿元。长鑫也跨越工商银行，成为A股市值最高的公司。按照上市后的持股数据计较，合肥国资相关从体合计持有约221。38亿股，持股比例约33。1%，以收盘价计，账面价值跨越1。08万亿元。“合肥又赌赢了”的说法随即呈现，还有人说合肥才是实正的“赌城”。这些说法，确实吸引眼球，但又失之简单。一座不显山不露珠的内陆城市，正在一家企业最缺钱时投下一笔沉金，若干年后收成一家市值数万亿元的公司。单看成果，确实有戏剧性。就像没有无缘无故的爱恨一样，一座城市也不成能俄然暴富。合肥收成长鑫，背后必然有良多不为人知的工具。这篇文章次要讲的不是长鑫，而是讲人，讲一个曾经分开合肥15年的人，孙金龙。后来京东方、长鑫和蔚来的故事，都能从他这里找到泉源。孙金龙出生于1962年。16岁时，他进入武汉地质学院进修勘察掘进，硕士结业后到地矿系统工做，先后担任坑探工程大队手艺担任人、副大队长、大队长兼总工程师，28岁被授予全国劳动榜样。此后，他还做过中国地质工程公司驻巴基斯坦项目司理和公司总司理。1995年进入共青团地方处，2001年成为副部级的常务，时年39岁。这种履历，一看就是做实事的。搞地质和工程，最需要脚结壮地，最需要吃得了苦。28岁成为全国劳模，申明一切。2003年，孙金龙到安徽任职。2005年4月，他出任合肥市委，刚满43岁，相昔时轻。昔时的合肥地域出产总值为853。57亿元。这个数字正在省会城市中不算凸起，合肥也持久被人讥讽为“大县城”。昔时的报道显示，合肥城区其时统计出的违法扶植接近1800万平方米，相当于每个合肥市平易近摊上一个卧室大小的违建。此前两轮整治只拆除约20万平方米，很快又呈现反弹。违建中既有居平易近姑且搭起、期待拆迁弥补的简略单纯房，也有党政机关和事业单元用于出租的沿街门面。他认为，合肥的违法扶植曾经影响城市扶植，也正在干部步队。做为市委次要担任人，继续回避才是更大的不负义务。决定拆违建之后，孙金龙要求市委常委一一。市通过相关决定，为步履供给法式根据。机关干部要申报本人和亲属能否具有违法扶植。因为合肥是省会，市很难间接办理省曲单元。孙金龙又邀请省相关担任人进入拆违带领小组，处理市级部分管不到省曲机关的问题。7月4日，合肥召开全市查处违建带动大会，履新三个月的市委孙金龙正在大会上讲话。8日，孙金龙四天前的拆违带动讲话摘要呈现正在《》“”版左边头条。第一批被拆的房子属于市委办公厅。淮河上的18间门面房占地约170平方米，每年能收取一笔房钱。几天后，市办公厅、包河区工商、省委机关西门和省总工会等单元的违建也起头拆除。党政机关的房子先拆了，接下来要拆除居平易近违建就容易多了。同年10月，合肥对东流附近58栋持久无人认领的别墅实施拆除。房子曾经拆修，有的院内还种了珍贵树木。到了拆除时，仍然没有人出头具名认领。正在这场整治之外，本地还爆破拆除了一栋曾经封顶的18层建建。它的规划手续齐备，却严沉遮挡城市从干道的景不雅轴。爆破利用约6万发，被其时的称为“中国第一爆”。这栋楼并不属于凡是意义上的违建，其时的那种措置体例，若是放正在今天可能会有很大争议。但对其时合肥的干部来说，拆除这栋楼，的消息很是明白。不到一年，合肥拆除违建约1200万平方米。报道称，整个过程中98%的违建由当事人自拆或接管帮拆，强制拆除不脚2%。还为因拆违得到生计的约1。9万人供给了2。4万个就业岗亭。整治期间，孙金龙公开了本人的电子邮箱，报道显示，他收到的相关来信跨越2000封。他要求干部正在严沉事项中“问政于平易近、问需于平易近、并让记者把邮箱地址登载出来。正在抓城市扶植时，搞地质工做多年，很是熟悉项目办理的孙金龙，经常间接深切到一线工地，亲身领会工做的进度，发觉问题，及时整改。刚到合肥不久，市里一条从干道芜湖正打算。正在合肥曾经糊口了一段时间的孙金龙，有感于合肥城市道扶植程度的掉队，决心要把这条修成样板。他晚上一有空就骑上自行车到工地转悠，且不带任何工做人员。有天晚上，他发觉工地上冷冷僻清，当即打德律风给建委从任，问：“晚上工地正在不正在施工？”从任答道：“我们正正在挑灯夜和！”孙金龙说，“我现正在就正在芜湖，怎样没有看到一台机械正在施工？”孙金龙常说，我们良多干部天天说的都是国度带领说的话，这种耍嘴皮子的干部越多越坏事，干部就要踏结壮实干实事。你就光揣摩怎样把工作干好就行了。凭实绩用干部这个导向必然要切实树立起来。大拆违之后，他将本人兼任的市常委会从任一职自动让出，选举市拆违带领小组组长、一线操做批示担任市从任。不久，拆违工做力度最大的一位区委也被保举到外市担任市级带领干部。大拆违的成功终究只是“破”，比“破”更难的是“立”，“立”往往更能反映一个带领的计谋思维。孙金龙先“破”后“立”，这个“立”，就是抓成长。成长不脚一曲是合肥的次要矛盾。孙金龙紧紧抓住这点，坚持不懈、、专心致志抓成长。2005年，合肥出台优先加速工业成长的步履放置，第二年又提出“工业立市”，把2006年定为“工业成长年”。孙金龙正在干部会议上频频谈投资。他认为，出口和消费很难正在短期内大幅增加，对工业根本亏弱的城市来说，添加无效投资是其时最间接的法子。2005年12月，合肥组织453支招商小分队到外埠找项目。孙金龙让本人的秘书担任市委办公厅招商小组组长，等于把市委身边的人也放进了招商使命。第一批步队一年内引进项目982个，到位资金66亿元。第二批招商步履启动时，合肥又组织284个小组、589名工做人员，并礼聘110名企业家担任招商参谋。首批22名有凸起贡献的外来投资者拿到“合肥绿卡”，日立建机（中国）总司理平田东一是此中之一。持卡人能够获得审批全程代办署理、后代入学、医疗办事和户籍打点等便当。平田东一后来帮帮合肥联系了多家日立系企业，也多次正在本地招商勾当中露面。孙金龙向客商引见合肥时说过，企业带着项目来，可免得去37项行政事业性收费。员工来到目生城市没有处所住，厂房没有通水通电，相关部分要尽快处理。招商不克不及喝完酒、开完会，一年后地盘上仍然什么也没有。市里的审批轨制也跟着调整。353项审批事项被压缩到230项，涉及多个部分的项目由审批改为并联审批。部分该当参加却缺席，视为同意，呈现问题由缺席部分承担义务。本来分离正在计委、财务和建委等部分的融资平台被整合，100多个部分的900多个账户被撤销。2005年，合肥投资增速37%，总额达到500亿。2006年增速67%，总额达到825亿。投资极大地拉动了P的增加，使得合肥的P增速连立异高，跻身全国前列。这些动做带来了投资，也带来了争议。一些本来设正在蚌埠、芜湖等地的企业和机构起头向省会合中，“吸血型省会”的随之呈现。2008年，海角安徽版有网友把孙金龙称做“借钱刷政绩的过客”，担忧他调走当前，合肥人要留下来大拆大建欠下的债权。这种担忧正在其时很容易理解。合肥一面扶植滨湖新区和城市网，一面许诺持续三年每年投入100亿元搞城建，招商项目也正在不竭添加。通俗市平易近可以或许看到的是工地、拆迁和告贷，财产能不克不及做起来，还没有谜底。最先显出规模的是家电。2006年，合肥市带队到珠海谈下格力年产600万台空调项目。此后，美的、长虹等企业连续投产。2008年，安徽全省出产冰箱1130。5万台、洗衣机695万台、空调658万台，别离位居全国第一、第二和第三，产能次要集中正在以合肥、芜湖和滁州为从的家电财产带。到2010年，合肥冰箱、空调、洗衣机和彩电的产量合计达到4224。2万台，家电财产产值跨越1000亿元。为了把这些工场留下，招商人员顺着财产链一家家去找配套企业。需要钢板，就找马钢。格力需要压缩机，凌达的厂房便建正在格力附近。洗衣机贫乏电机，招商步队去日本找三洋。注塑件和模具则从广州、南京等地引进。合肥冰箱、洗衣机、空和谐微波炉的当地配套率逐步提高到65%、60%、70%和60%。彩电的当地配套率只要约30%，缺口出正在液晶面板。一台液晶电视的大部门成本都集中正在屏幕，其时贫乏大尺寸面板出产线，彩电企业只能从境外采购。合肥即便把零件厂招来，最值钱的那块零部件仍然控制正在别人手中。合肥经开区一名副从任到海尔领会需求时，已经问企业还缺什么配套，能够帮帮寻找。海尔方面回覆，他们缺液晶面板，这个项目合肥大要做不了。这名副从任结业于大学，归去后翻了一遍校友录，找到了校友、液晶显示专家张百哲。张百哲告诉他，你要的宝物正在亦庄，叫京东方。2007年前后的京东方并不抢手。公司为进入液晶面板行业收购了韩国现代的相关营业，又持续投资沉资产出产线年，国际面板价钱回升，公司才获得一段喘气时间，并起头寻找处所扶植第6代TFT-LCD出产线亿元认购京东方定向增发股份，另筹30亿元代建厂房。深圳情愿拿出12亿美元认购股份，再筹30亿元建厂。成都开出的前提也达到90亿元。合肥一年的财务收入不到200亿，若是要吃下这个总投资175亿的大项目，全市都得做好发不了工资的预备。 最初会议决定，全市长幼齐上阵，砸锅卖铁都要把京东方招过来。2008年，孙金龙带队到调查京东方。回来当前，他把市委、市、市、市政协以及区县、开辟区和市曲部分的次要担任人召集到一路。加入市委常委扩大会议的有上百人，会商的事项只要一个，合肥要不要拿下京东方。否决看法并不少。京东方前几年一曲吃亏，第6代线建成时，海外企业曾经正在推进更高世代出产线。项目投资跨越合肥一年的处所财务收入，一旦产物价钱下跌，市里投入的资金可能多年无法收回。时任市长吴存荣加入了整个构和和决策过程，融资方案次要由市和国资平台落实。合肥市属投资从体拿出60亿元认购京东方定向增发股份，别的30亿元打算寻找计谋投资者，找不到的部门由合肥补脚，残剩85亿元由两边配合组织银团贷款。这笔钱，其实来历于合肥市的地铁扶植资金。为了支撑京东方，合肥停建地铁，拿出100亿元，敲定了合肥京东方6代线项目。为了京东方的用电，合肥仅花6个月就建好了一座110千伏变电坐。项目公司设立初期，合肥方面持股81%，京东方持股19%。合肥还供给地盘、能源和财务补助，持续三年每年放置1。5亿元贷款贴息。出产线耗电量很大，市里为项目配套扶植了一座110千伏变电坐，从开工到建成只用了约半年。2008年9月，京东方6代线项目签约。京东方创始人升后来注释为何选择合肥，提到最多的是这座城市干事“实正在”，从市级带领到开辟区都正在研究企业还缺什么。合肥本人也没有认定液晶必然会赢。其时平板显示还有等离子和液晶两条手艺线，京东方项目落地前后，合肥又引入长虹等离子屏项目。后来液晶成为支流，等离子出产线停产，国资为此付出了价格。正在手艺线尚未分出胜负时，合肥现实押了两边。2010年，京东方合肥6代线投产，成为中国首条第6代TFT-LCD出产线。玻璃基板、偏光片、背光模组、驱动芯片和显示终端企业随后向合肥堆积。本地本来招京东方，只是想补上彩电出产所缺的那块屏，最初获得的是一条新型显示财产链。2025年，京东方停业收入达到2045。9亿元，归母净利润58。57亿元，总资产4363。78亿元。公司一年的停业收入，相当于2005年整个合肥P的2。4倍。昔时，京东方研发投入139。83亿元，接近它2005年和2006年吃亏总额的五倍。按照Omdia的数据，2025年京东朴直在手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器和电视五个次要LCD使用范畴的屏幕出货量均居全球第一。柔性AMOLED屏幕全年出货跨越1。5亿片，位居国内第一、全球第二。到2025岁尾，京东方OLED屏幕累计出货量跨越5亿片，中国首条第8。6代AMOLED出产线也已提前点亮首款产物。2008年，京东方现在参取合作的产物曾经延长到柔性屏、折叠屏、车载显示和高端IT用OLED屏。京东方后来的出产遍及、成都、沉庆、绵阳等地，今天的规模当然不克不及全数记正在合肥账上。但正在合肥，京东方十多年的投资曾经跨越1000亿元，带动100多家配套企业进入本地，这些都是实实正在正在的报答。正在上海社科院从管的“长三角取长江经济带研究核心”网坐上，有一篇题为《是谁，让合肥成为网红》的文章。孙金龙还长于宣传城市，也长于推销，具有极强的宣传营销认识。正在他的鞭策下，合肥正在支流上的宣传逐年翻番，合肥的城市影响敏捷扩大，合肥的干部从中看到了宣传的益处。孙金龙出格爱进修。出差正在外，只需有空闲，几乎手不释卷。他的学问面极宽，无论经济、法令，仍是军事、体育，并且都是专业程度，不是大货。他性格开畅，有强烈的表达，并且很是长于表达。不消稿子，正在大会上能够讲两、三个小时，并且言之有物，妙趣横生。他乐趣普遍，多才多艺。合肥举行首届党政带领干部英语大赛，最初决赛颁，他即兴上台不消稿子讲了20分钟，流利的英语白话博得合座喝采。合肥党代表大会闭幕晚会，他私家关系邀请出名歌唱家来扫兴，最初本人亲身登台合唱，天然朴实得象个大学生。他很诙谐。即便是开大会，他也经常喜好即兴穿插一些打趣，但从来不落窠臼，更不粗俗。欢迎伴侣的饭桌上，他常常给大师念两段短信，引得大师捧腹大笑。他学问面相当宽，可以或许说一口流利的外语，并且具有深挚的古典文学。他对数字具有特殊的，回忆力惊人。信口拈来的诗词歌赋，更为他的讲话凭添了人文魅力。孙金龙是一位很长于进修的带领干部。他身边的工做人员描述，孙金龙出格爱看书，他也曾和大师聊天时说，他正在团地方工做时看的书最多，工做之余几乎手不释卷。2011年，孙金龙分开合肥市委岗亭，当了两年安徽省委副，然后又去湖南当了三年省委副。虽然他已分开合肥多年，可是这些年来合肥人从来没健忘他。收集上，时不时会呈现合肥人纪念他的声音。孙金龙调走之后，吴存荣接任合肥市委。两人此前正在合肥搭班子多年，孙金龙从政期间，吴存荣先后担任市长，京东方项目标构和、融资和扶植都发生正在两人共事阶段。2008年，吴存荣率队前去京东方总部进行调查洽商。他以至熬了一个彻夜，查阅液晶显示行业的各类材料。第二天一早，吴存荣兴奋地对部属说：“我快成液晶显示行业专家了！”京东方投产后，合肥国资逐渐退出部门股份，收回的资金继续寻找项目。2015年，晶合集成落地，出产显示驱动芯片。2016年，长鑫存储的前身项目启动，合肥起头进入存储芯片范畴。其时，长鑫创始人朱一明恰是被京东方故事触动，选择将长鑫存储落地合肥。长鑫项目启动时，吴存荣仍任合肥市委。2011年，吴存荣拍板决定，拿出一百多亿元投长鑫等企业，被称为豪赌半导体财产。从2005年到2016年，吴存荣正在合肥工做11年，前六年是市长，后五年是。2005年，合肥的P正在全国排到50开外。2016年，合肥的P曾经冲到了25名摆布。不像孙金龙被世人分歧夸，关于吴存荣的争议良多。吴存荣后来因受贿遭到审讯。2026年3月20日，南京市中级一审讯处吴存荣无期徒刑，法院认定他不法收受财物1。27亿余元。但不管怎样说，吴存荣算是一个干吏和能吏。虽然他由于贪腐，但他对合肥的贡献，也不克不及因而全数扼杀。他的财产决策和违法行为需要分隔评价。2020年，蔚来资金危机，以至一度传说风闻要倒闭。此时，合肥出手了，用70亿元换了蔚来中国24。1%的股权，并引入蔚来中国总部和相关营业。2024岁尾，碧桂园因本身资金压力拟退出所持长鑫股份，合肥建投毫不犹疑地以20亿元接盘，继续力挺。做出这些决定的，早已不再是统一届带领班子。但从京东方到长鑫，再到蔚来，企业分歧，不管从政者若何改换，但合肥寻找项目、孙金龙分开后，吴存荣继续做京东方和集成电。吴存荣分开后，后任继续支撑长鑫。到了2020年，宋国权、凌云任内，合肥又拿出70亿元投资陷入窘境的蔚来。投入发生正在本人任内，成功可能属于后任。吃亏很快就会，收益却要等上十年。情愿接着完成前任项目，比另起炉灶更难。合肥后来被称为“耐心本钱”，起首是由于几届从政者都有耐心。2026年6月，国务院办公厅发布投资基金指点看法，要求严酷节制新设基金，县级准绳上不得新设，省级鞭策同类基金整合。文件发布一个多月后，长鑫科技挂牌上市，合肥国资持股的账面价值越过万亿元。过去十多年，各地成立大量投资基金，汽车、芯片、光伏和新能源成为争抢最激烈的赛道。有的处所拿到了龙头企业，更多处所留下停工场房、破产企业和难以收回的投资。项目出了问题，担任拍板的干部往往曾经调任，丧失最终由国度承担。这份文件针对的，恰是各地照着合肥的样子设基金、抢项目，却没有脚够能力判断项目黑白的现象。成立一只基金并不复杂，找一家办理机构，配一笔财务资金，再从市场上募集一部门，很快就能挂牌。财产判断没有现成模板。企业拿来的手艺事实能不克不及量产，出产线建成时市场能否还有需求，周边可否找到供应商和客户，处所财务能不克不及撑过持续几年的吃亏，都要正在签约以前做出判断。更难处置的是时间。面板、存储芯片和新能源汽车从建厂到构成不变收入，少则五六年，多则十几年，处所从官很难正在一个岗亭上待这么久。项目签字当前若是敏捷失败，义务会落正在拍板者身上。项目熬过行业低谷，比及上市或者盈利，最后做决定的人凡是早已离任。对一个但愿正在任期内看到成果的干部来说，修一条、建一个新区，往往比投资一家多年吃亏的芯片企业更容易收效。合肥也没有把每个项目都做成。熔盛沉工、赛维光伏、未名生物和等离子屏项目都有所丧失。若是京东方最终被行业裁减，或者长鑫一直无法冲破量产，今天人们谈论的可能就会是另一种“合肥模式”。2008年那场上百人加入的会议上，没有人可以或许提前看到京东方2025年跨越2000亿元的营收，2016年也没有人晓得十年后会碰到一轮由人工智能鞭策的存储芯片行情。